Het Nieuwe Tussen 2015

5. Wat maakt jullie werkwijze zo succesvol? ‘Belangrijkste is toch wel dat we dit als gemeente Purmerend met zijn allen doen. De gemeentesecretaris heeft uitgesproken dat zij achter Sociaal Rendement staat. Het team Geo- informatie heeft, as we speak, ruimte gemaakt voor twee garantiebanen. Bij de afdeling Bedrijfsvoering zijn nog meer kansen voor Social Return gecreëerd, evenals bij het Loket Wmo. De afdeling Handhaving, die eerst nog wat huiverig was, heeft recent een 19-jarige professional aangenomen, die door een hersentumor haar droom om agent te worden moest laten varen. Binnen de afdeling Handhaving lopen ze nu met haar weg. Zo’n jong iemand werkt de-escalerend in de handhavingspraktijk. Bovendien kan de jeugd veel beter omgaan met de elektronische hulpmiddelen.’ 6. Hoe krijg je dit voor elkaar? (geheime recept/ werkzame ingrediënten) ‘Passie’, zegt Pruis. ‘Dit komt puur uit het hart.’ Maar het gaat ook om ondernemerschap, kansen zien, contacten onderhouden met interne en externe netwerken, volhardend zijn en ruimte creëren, dwars door alle lagen van de bureaucratie en soms vooroordelen heen.’ 7. Voel je je gesteund door mensen uit de organisatie? ‘Zeker’, zegt Pruis. ‘Je merkt goed dat Sociaal Rendement steeds breder wordt gedragen. Door de groei, maar ook gewoon om te sparren, heb ik de steun van collega’s nodig. Ook werk ik steeds vaker in partnerschap met ondernemers.’ 8. Waaraan hebben jullie behoefte? ‘Een charmante assistente! Grapje, maar een collega zou zeer welkom zijn, zodat ik nog meer gelegenheid heb om te netwerken en dergelijke, zodat ik nog meer werkplekken