Het Nieuwe Tussen 2018

id corporatiewoningen in Geuzenveld-Slotermeer is %). Er wonen relatief veel kwetsbare groepen en ook an deze groepen is hoog. weinig tevreden over hun buurt en hun woning. dat dit redenen zijn om het gebied te verlaten. investeren corporaties en private partijen juist veel in n van de woningen in het gebied. Ook bouwen ze het gebied bij (verdichting). minder aantrekkelijk voor potentiële nieuwe krachtiger) bewoners. Het risico bestaat dat soci- h krachtige bewoners wegtrekken uit het gebied. aren relatief veel spanningen en vinden de omgang et altijd goed. Een kwart van de bewoners ervaart . ociale voorzieningen wordt hoger. efbaarheid en veiligheid groeit. tructuur versterken, investeren in maatschappelijke n (volgens programma ‘Ontwikkelbuurten’) en woners uit sociaaleconomisch zwakke positie halen. sociaal programma om onder andere armoede, eenzaamheid te bestrijden en gezondheid te aad verbeteren via investeringsagenda met woning- n rve’s, en met private vastgoedontwikkelaars. ekkelijker maken voor middeninkomens en gezinnen n voldoende ruimte). nding van nieuw elan Geuzenveld-Slotermeer. n voor creativiteit, innovatie en hoogwaardige orzieningen. Meer reuring en economische bedrijvigheid, en meer en andere horeca rond Plein ’40-’45. Het plein en het gebied eromheen worden voor ondernemers interessanter om zich te vestigen. Plein ‘40-‘45 wordt (na het Osdorpplein) het tweede plein van Nieuw-West. Meer bezoekers en gebruikers op het plein. Betere en meer gevarieerde horeca en winkels in het winkelgebied. Het plein en de winkelstraten worden aantrekkelijk verblijfsgebied. De lokale economie wordt gestimuleerd, en ook andere belang- hebbenden willen investeren (onder andere vastgoedpartijen rondom het plein). De fysieke inrichting van het plein en de omgeving lenen zich niet optimaal voor intensiever en veranderend gebruik. Economische ontwikkeling en revitalisering van Plein ’40-’45 en omgeving. Winkelgebiedstrategie volgen: vanuit fysiek, economisch en vei- ligheidsoogpunt kijken waar we nu staan, waar we heen willen en hoe we daar moeten komen. Met een goede en goed gedragen visie voor horeca op het plein. Plein leefbaar houden met oplossingen voor parkeer- en horecaoverlast. Ontwikkelbudget voor coalitie van bewoners, ondernemers, vastgoedeigenaren en gemeente, die gezamenlijk aan de opgave werkt. Capaciteit vanuit rve’s R&D, EZ, Wonen en stadsdeel. variatie Plein ‘40-’45 wordt aantrekkelijk stadsplein SLOTERMEER r meer variatie in de woningvoorraad, zodat het etsbare en draagkrachtige huishoudens meer in Plein ‘40-’45 en omgeving: wordt het tweede plein van Nieuw-West; hoort integraal bij de stad; trekt mensen aan vanwege de ‘Unique Selling Points’. 10