Het Nieuwe Tussen 2018

an de stad wordt vaker et centrum leidt tot toe- riteit van de Amsterdamse sten en ratten. In Noord ling zo snel dat er zorgen sen buurten. In Zuidoost pro- ichtbaar niet van de kansen iedt. Het zijn voorbeelden ven in de 22 gebieden* van uniek zijn en in kenmerken en dat veel oplossingen gevonden kunnen worden. rgaande jaren zijn: de succes- et alle betrokkenen rondom sluiting van het nieuwe gende buurten IJplein en strijd van de fietstunnel el.nl, de Lola Lik naast AZC T in de Transvaalbuurt voor ammers en vluchtelingen/ mmunity die een deel van euw West voor haar rekening om het Museumplein en de in Zuidoost. De Staat van de Gebieden beschrijft voor de komende bestuursperiode de belangrijkste drie ontwikkelingen van elk gebied in Amsterdam en welk effect ze in het gebied hebben. Het resultaat is een (niet uitputtend) overzicht van 75 opgaven en bijbehorende oplossings- richtingen. De opgaven voor de gebieden hebben overeenkomsten, maar de manier waarop ze tot uiting komen, verschilt per gebied. De opgaven in de gebie- den zijn de effecten van veelal grote ontwikkelingen die hun weerslag hebben op de dagelijkse leefwereld van Amsterdammers. Want ondanks de groei en bloei van de stad, gaat de voorspoed aan een deel van de buurten en hun bewoners voorbij. Tijdig signaleren van de effecten vraagt om gebieds- gerichte aandacht, met oog voor de verschillende opgaven in de stad. Om de opgaven samen met alle partners aan te pakken en de kansen die er liggen te benutten, is handelingsperspectief nodig, ofwel: ruimte en slagkracht om oplossingen gebiedsgericht uit te werken en in praktijk te brengen. Zo wordt het potenti- eel van Amsterdam (wisdom of the crowd, burgerkracht, innovatie en creativiteit) ten volle benut en kunnen we in de actualiteit maatwerkoplossingen vinden die maxi- maal recht doen aan de lokale context. en eigen gebiedsteam. Om een 2