Het Nieuwe Tussen 2013

Waar vroeger de wethouder Ruimte de man of vrouw met de belangrijk- ste portefeuille was, wordt dat na de aankomende decentralisaties, volgens Fraanje de wethouder Welzijn en Zorg. Die verschuiving heeft grote gevolgen voor de werkwijze en de daaraan ge- koppelde competenties van de lokale bestuurders en ambtenaren. Bij het uitvoeren van de sociale taken zal de gemeente maatwerk moeten leveren. Gemeenten zullen moeten opereren in een netwerk. En ook gaan sturen in een netwerk. Dus is de vraag, welke taak heeft de gemeenteraad nu te vervullen bij het leveren van dit maatwerk? En heeft de gemeente daarvoor nog wel de juiste instrumenten? Voor de beleidsmedewerker betekent het dat hun rol verschuift van beleidsmaker naar procesmanager, aldus Fraanje. De overheid gaat niet meer de werkelijkheid bijsturen zoals bijvoorbeeld in een bestemmingsplan. Je gaat als ambtenaar eerst onder- zoeken welke spelers er in dat gebied ook belangen hebben om met elkaar tot een plan te komen. Dat vergt van de ambtenaar andere vaardigheden. Natuurlijk zullen de beleidsmede­ werkers inhoudelijk deskundig blijven, maar er moeten vaardigheden bij komen: procesvaardigheden. 8 ste College van de Stad